Agilitás a kis magyar informatikai vállalkozásokban a COVID-19 idején
DOI:
https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2022.02.05Kulcsszavak:
COVID-19, agilis módszertan, scrum, szoftverfejlesztés, karantén-munka, kényszer távmunkaAbsztrakt
A COVID-19 következtében megváltozott a világ működése, az együttműködési keretek és módok. A koronavírus bebizonyította, hogy minden szervezetnek képesnek kell lennie a nagyobb, előre nem látható zavarok és a környezeti változások, a bizonytalanságok kezelésére. A nemzetközi szakirodalomban több kutatás vizsgálta, hogy a COVID-19 milyen hatással volt az agilisan működő szervezetekre, illetve több tanulmány is arra mutat rá, hogy az agilitás nagyon hasznos megoldás volt számos COVID-19 válságot átvészelő szervezet számára, mivel az agilis csapatok, illetve szervezetek hosszú távon tudtak építkezni a dinamikusan változó turbulens környezetben is. A hazai szakirodalomban azonban nem esik szó arról, hogy a vírust megelőzően az otthoni távmunkavégzést kevésbé alkalmazó, agilisan működő kis szoftverfejlesztő cégekre, csapatokra milyen hatással voltak a COVID-19 által generált változások és milyen módon válaszoltak e változásokra a szervezetek. Jelen tanulmány elsősorban ezekre a kérdésekre keresi a választ és szeretné pótolni ezt a szakirodalmi űrt.
Letöltések
Hivatkozások
Bakonyi Z. & Kiss-Dobronyi B. (2020). A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre. Gyorsjelentés I. http://tavmunka-kutatas.hu/assets/files/gyorsjelentes_0420_v1.pdf
Batra, D. (2020). The Impact of the COVID-19 on Organizational and Information Systems Agility, Information Systems Management, 37(4), 361-365, https://doi.org/10.1080/10580530.2020.1821843
Beck, K., Beedle, M., van Bennekum, A., Cockburn, A., Cunningham, W., & Fowler, M. (2001). Manifesto for Agile Software Development.
Benyovszky, L., Pletser, J., Guthy, M., Kora, A., & Bíró, T. (Nov 17, 2020). Scrum otthonról [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=UrW9BRcfVLM
Bíró T. (Nov 29, 2020). Agilitás koronavírus idején: a tapasztalatok [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=Vqsft4w5Z5Y
Bishop, D., Rowland, P. & Noteboom, C. (2018). Antecedents of Preference for Agile Methods: A Project Manager Perspective, Hawaii International Conference on System Sciences. https://doi.org/10.24251/HICSS.2018.678
Brower, T. (2020). Why Agile Is The Mindset To Get Us Through The COVID-19 Crisis: 4 Lessons From Agile For Today And The New Normal. Forbes, (April)
Chong, E., Handscomb, C., & Williams, O. (2020). Agile resilience in the UK: Lessons from COVID-19 for the ‘next normal’. McKinsey. https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/agile-resilience-in-the-uk-lessons-from-COVID-19-for-the-next-normal
da Camara, R., Marinho, M.L.M., Sampaio S, & Cadete, S. S. (2020). How do Agile Software Startups deal with uncertainties by COVID-19 pandemic? International Journal of Software Engineering & Applications, 11(4), 16-34. https://doi.org/10.5121/ijsea.2020.11402
Deshpande, A., Sharp, H., Leonor, B., & Peggy, G. (2016). Remote Working and Collaboration in Agile Teams. In International Conference on Information Systems 11- 14 Dec 2016 (pp. 1-17). Dublin, Ireland: The Open University.
Dingsøyr, T., Nerur, S., Balijepally, V., & Moe, N. B. (2012). A decade of agile methodologies: Towards explaining agile software development. Journal of Systems and Software, 85(6), 1213-1221. https://doi.org/10.1016/j.jss.2012.02.033
Donnelly, N. & Proctor-Thomson, S.B. (2015). Disrupted work: home-based teleworking (hbtw) in the aftermath of a natural disaster. New Technology, Work and Employment, 30(1), 47–61. https://doi.org/10.1111/ntwe.12040
Eckert, B. (2006a). A távmunkások foglalkoztatásával kapcsolatos feltételek átalakulása a verseny és közszférában I., Munkaügyi Szemle, 50(6), 26-29.
Eckert, B. (2006b). A távmunkások foglalkoztatásával kapcsolatos feltételek átalakulása a verseny- és közszférában II., Munkaügyi Szemle, 50(7–8), 55-57.
Ernst & Young (2021). Hegedüs Éva: Empátia. Agilitás. Gyors döntésképesség. https://www.ey.com/hu_hu/COVID-19/empatia-agilitas-gyors-donteskepesseg
Forgács, T., Bohus, P., & Ercsei, K. (2010). A távmunka, mint a település- és térségfejlesztés eszköze. In Letenyei L. & Sándor S. (Eds.), Kortárs városfejlesztési modellek I. (pp. 172-197). Budapest: TETT Consult. http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/5894/1/TettMethods64.pdf
Forgács T. (2011). A távmunka elméleti vizsgálata. Vezetéstudomány, 42(11), 49-62. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2011.11.05
Gibson, C. B. & Birkinshaw, J. (2004). The antecedents, consequences, and mediating role of organizational ambidexterity. The Academy of Management Journal, 47(2), 209-226, https://www.jstor.org/stable/20159573
Hernády B. & Vanczák G. P. (2020). Az agilitás szerepe a biztosítási szektorban. Biztosítás és Kockázat, 7(3-4), 50-75. https://doi.org/10.18530/BK.2020.3-4.50
Hill, J.E., Ferris, M., & Märtinson, V. (2003). Does it matter where you work? A comparison of how three work venues (traditional office, virtual office, and home office) influence aspects of work and personal/family life. Journal of Vocational Behavior, 63(2), 220-241. https://doi.org/10.1016/S0001-8791(03)00042-3.
Jadoul, Q., Nascimento, A., Salo, O., & Willi, R. (2020). Agility in the time of COVID-19: Changing your operating model in an age of turbulence. McKinsey. https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/agility-in-the-time-of-covid-19-changing-your-operating-model-in-an-age-of-turbulence
Jáki, E. (2007). A távmunka és a vállalati profit. Vezetéstudomány, 38(10), 55-63. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2007.10.05
Janssen, M., & van der Voort, H. (2020). Agile and adaptive governance in crisis response: Lessons from the COVID-19 pandemic. International Journal of Information Management, 55, 102180. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102180
Kaplan, J., Frias, L., & McFall-Johnsen, M. (2020). A third of the global population is on coronavirus lockdown — here’s our constantly updated list of countries and restrictions.
Kazainé Ónodi, A. (2020). A távmunka jövője. A távmunkában rejlő lehetőségek az alkalmazottak véleménye alapján (Working Paper). Vállalatgazdaságtan Intézet, Budapest. http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/5716/1/Kazaine_179.pdf
Klimkó, G. (2014). Az agilis szemlélet első két évtizede (First two decades of agility). Vezetéstudomány, 45(7- 8), 86-96. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2014.07.08
Kude, T. (2020). Agile software development teams during and after COVID-19. http://knowledge.essec.edu/en/innovation/agile-software-development-during-after-COVID-19-19.html
Kusper, G. & Radvány, T. (2011). Programozás technika. Budapest: Kempelen Farkas Hallgatói Információs Központ. https://regi.tankonyvtar.hu/en/tartalom/tamop425/0038_informatika_Projektlabor/ch01.html
Mancl, D. & Fraser, S.D. (2020). COVID-19’s Influence on the Future of Agile. In Paasivaara, M., & Kruchten, P. (Eds.), Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming – Workshops. XP 2020. Lecture Notes in Business Information Processing, vol 396 (pp. 309-316). Cham: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-58858-8_32
McConnell, S. & Stuart, J. (2020). WFH in the Age of the Coronavirus: Lessons for Today and Tomorrow. https://www.construx.com/resources/wfh-in-the-age- of-coronavirus-report/
Mlitz, K. (2021). Work from home & remote work.
Mújdricza, F., & Földvári, M. (2018). A kognitív kérdőívtesztelés módszertana: a kognitív interjúk elemzése. Statisztikai Szemle, 96(6), 545-574, https://doi.org/10.20311/stat2018.06.hu054
Olson, J. S., & Olson, G. M. (2014). How to make distance work work. Interactions, (21), 28–35.
Page, M., & Gray, M. (May 14, 2020). Agile Practices for Working from Home [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=OWU70EGBQ-g&t=3577s
Schrage, Z. (2021). How Can Software Development Teams Be Controlled During the COVID-19 Pandemic. In Hovestadt, C., Recker, J., Richter, J., & Werder, K. (Eds.), Digital Responses to Covid-19: Springer Briefs in Information Systems (pp. 87-103). Cham: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-66611-8_7
Soundararajan, V., Sahasranamam, S., Khan, Z., & Jain, T. (2021). Multinational enterprises and the governance of sustainability practices in emerging market supply chains: An agile governance perspective. Journal of World Business, 56(2), 101149. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2020.101149
Spreckelsen, J., & Mitter, A. (2020). How Agile is your Organization? Agile Pulse 2020 – the BearingPoint Agility Study. BearingPoint.
Sutherland, J., & Sutherland, J. J. (March 13, 2020). Distributed Teams: Mitigating Business Risk in Uncertain Times [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=sIeh2LtvpaM&t=863s
Szokolszky, Á. (2004). Kutatómunka a pszichológiában. Budapest: Osiris Kiadó.
Ulbert, Zs. (2014). Software development processes and software quality assurance. Veszprém: University of Pannonia.
Vargha, B. (2021). Elemzés. Távmunka, otthoni munkavégzés, lehetőségek, kockázatok. Budapest: Állami Számvevőszék.
Walter, A. T. (2021). Organizational agility: ill-defined and somewhat confusing? A systematic literature review and conceptualization. Management Review Quarterly, 71, 343–391. https://doi.org/10.1007/s11301-020-00186-6
WHO (2020). Statement on the second meeting of the international health regulations (2005) emergency committee regarding the outbreak of novel coronavirus (20-19-ncov).
Downloads
Megjelent
Hogyan kell idézni
Folyóirat szám
Rovat
License
Copyright (c) 2022 Vezetéstudomány / Budapest Management Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors assign copyright to Vezetéstudomány / Budapest Management Review. Authors are responsible for permission to reproduce copyright material from other sources.
