2004
Éppen két évtizede jelent meg Wimmer Ágnes cikke az üzleti teljesítménymérés témájában. Az akkori hazai vállalati gyakorlat elemzése alapján a szerző a következő időtálló megállapításokat tette:
“A különböző teljesítményelemek (működési, piaci, pénzügyi teljesítmény) kapcsolatának elemzése azt jelzi, hogy a reálfolyamatok eredményessége fontos befolyásoló eleme a pénzügyi teljesítménynek. Az elemzések szerint a sikeres vállalatok intenzívebben használják a teljesítménymérés eszközeit, s nagyobb teret kapnak az integráló tényezők, s a folyamatorientált gondolkodás. A különbségek azonban gyakran nem a gazdálkodás-módszertani gyakorlatban, hanem a szemléletmódban, a képviselt értékekben, s a fejlesztési célokban jelennek meg. Mindezek kulcsfontosságú elemei a sikernek.”
Wimmer Ágnes (2004): Üzleti teljesítménymérés az értékteremtés szolgálatában. Vezetéstudomány, 35(9) p. 2-11.
