The impact on hungary’s country’s sporting associations of the entry of M4 sport into the sports broadcasting rights market
A sportági szakszövetségek szemszögéből
DOI:
https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2022.10.03Keywords:
broadcasting rights, communication, M4 Sport, televisionAbstract
Magyarországon az 1996-os év hozta el mind a sport-, mind a médiatörvény elfogadását, ami jogi és működési értelem-ben is meghatározó hatással volt az addig kezdetleges módon működő közvetítési jogok piacára. Az 1997-2015 közötti időszakban az új televíziók belépése új piaci környezetet jelentett a sport számára is, azonban ez a piac sem tudta teljes mértékben kielégíteni a szövetségek igényeit. Ebbe a környezetbe lépett be 2015-ben az új közszolgálati sportcsatorna az M4 Sport, amely alapjaiban változtatta meg a piaci viszonyokat. A tanulmány az M4 Sport belépése óta eltelt időszakot vizsgálja, egy kulcsérintett, a sportági szövetségek televíziós megjelenése és kommunikációs tevékenysége szempontjából, valamint a tágabb értelmezés érdekében kitér az M4 Sport szerkesztési elveire, gyakorlatára is. A tanulmány módszertana primer és szekunder forrásokat vizsgál, kvalitatív és kvantitatív módszerekkel. A sportági szakszövetségek körében kérdő-íves felmérést végeztek a szerzők, az M4 Sport esetében mélyinterjút készítettek.
Downloads
References
András, K. (2003). Business elements in sport, on the example of football (Doctoral thesis). BKÁE, Budapest. https://phd.lib.uni-corvinus.hu/150/2/andras_krisztina_en.pdf
András, K. (2004). A hivatásos labdarúgás piacai. Vezetéstudomány, 35(klnsz), 40-57. http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/4521/1/VT_2004KSZp40.pdf
Arapl, E. (2021). Reimagining sport pathways to gender- balanced media coverage. Geneva: European Broadcasting Union. https://www.ebu.ch/files/live/sites/ebu/files/Publications/strategic/open/Reimagining_Sport.pdf
Barbier, F., & Lavenir, C.B. (2004). A média története. Budapest: Osiris Kiadó.
Chambat, P. (1993). La télévision terminal moral. Réseaux, (2), 143-170. https://www.persee.fr/doc/reso_0751-7971_1993_hos_11_2_3622
Dahlgren, P. (2000). Media, Citizenship and Civic Culture. In J. Curran & M. Gurevitch (Eds.), Mass Media and Society (pp. 310-328). London: Arnold.
Deloitte (2021). 2021 outlook for the US sports industry. Deloitte. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/technology-media-telecommunications/us-tmt-sports-outlook-2021.pdf
Evens, T., Iosifidis P., & Smith P. (2013). The Political Economy of Television Sports Rights. London: Palgrave Macmillan UK.
Gálik, M., & Urbán, Á. (2014). Médiagazdaságtan. Budapest: Akadémiai Kiadó.
Gulyásné Kerekes, R. (2009). Hatékony marketingkommunikáció tervezés, végrehajtás, és ellenőrzés a szervezeti piacokon (Doktori értekezés). Miskolci Egyetem, Miskolc. http://midra.uni-miskolc.hu/document/5706/1516.pdf
Horváth, D., & Bauer, A. (2016). Marketingkommunikáció. Budapest: Akadémiai Kiadó. https://mersz.hu/hivatkozas/dj58m_book1#dj58m_book1
International Olympic Committee (Eds.) (2020). Olympic Marketing Fact File: 2020. Lausanne: IOC. https://library.olympics.com/Default/doc/SYRACUSE/355225/olympic-marketing-fact-file-2020-international-olympic-committee-marketing-department?_lg=en-GB
Keszey, T., & Gyulavári, T. (2016). Marketingtervezés. Budapest: Akadémiai Kiadó. https://mersz.hu/keszey-gyulavari-marketingtervezes/
Lindholm, J. (2019). The Netflix-ication of sports broadcasting. International Sports Law Journal, 18, 99-101. https://doi.org/10.1007/s40318-019-00145-8
Miller, T. (1993). The Well-tempered Self: Citizenship, Culture, and the Postmodern Subject. Baltimore: John Hopkins University Press.
Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (2014). Az over-thetop tartalomszolgáltatások hatása a médiarendszerre 2014. NMHH Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság. https://nmhh.hu/dokumentum/165093/nmhh_ott_hatasa_a_mediarendszerre_nyilvanos_konzultacio_2014.pdf
Nielsen (2017). Commercial trends in sport 2017. Nielsen. https://www.nielsen.com/insights/2017/commercialtrends-in-sports-2017/
Sárközy, T. (2000). A magyar sportjog alapjai. Budapest: HVG-ORAC Lap- és Könyvkiadó.
Solberg, H. A. (2007). Sports Broadcasting: Is It a Job for Public Service Broadcasters? – A Welfare Economic Perspective. Journal of Media Economics, 20(4), 289- 309. https://doi.org/10.1080/08997760701668169
Tjernström, S., & Tjernsröm, E. (2008). Rational Foolishness Would Destroy a Public Service Broadcasting System. Journal of Media Economics, 21(4), 258-263. https://doi.org/10.1080/08997760802544772
Várhegyi, F. (2016). A sport és a televízió kapcsolata. Testnevelés, Sport, Tudomány, 1(2), 20-29. https://doi.org/10.21846/TST.2016.2.2
https://media.sportbusiness.com/news/zaslav-talks-discoverys-opportunistic-sports-rights-approach/
https://www.sportbusiness.com/2020/06/spotifys-collective-model-inspires-new-atp-chairman-gaudenzi/
https://www.sportbusiness.com/2020/02/laliga-takingthe-lead-with-ott/
https://www.sportcal.com/analysis/the-big-sportcal-review-of-2019-and-look-ahead-to-2020/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Vezetéstudomány / Budapest Management Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors assign copyright to Vezetéstudomány / Budapest Management Review. Authors are responsible for permission to reproduce copyright material from other sources.
