Mi teszi sajátossá a mezőgazdasági generációváltást?

Generációs átmenetek narratív elemzése mezőgazdasági családi gazdaságokban

Szerzők

DOI:

https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2026.09.02

Kulcsszavak:

családi vállalkozások, agrárvállalkozások, generációváltás, utódlás, társas-érzelmi vagyon (SEW), narratív interjú

Absztrakt

A mezőgazdasági családi gazdaságok generációváltása sajátos logika mentén zajlik, amely több ponton eltér a klasszikus ipari modellektől. A tanulmány célja feltárni e sajátosságokat, és megérteni, hogyan konstruálódik az utódlási hajlandóság a mezőgazdasági családi gazdaságokban. A kutatás 27 narratív interjú elemzésére épül, amelyek a gyermekkori élménymező, a földhöz kötött identitás és az életforma-integráció szerepét vizsgálják. Az eredmények szerint az utódlási motiváció már egy pre-szocializációs szakaszban formálódik, amely meghatározza a későbbi bevonódás irányát és intenzitását. A vizsgálat három jellegzetes utódlási ösvényt azonosít (agnatikus, kognatikus, testvéri együttvezetés), amelyek strukturáló erővel bírnak az utódlási döntésekben. A női utódlás feltételes érvényessége szintén a mezőgazdasági életforma normatív rendszeréből érthető meg. A tanulmány új elméleti keretet kínál a mezőgazdasági generációváltás megértéséhez, és hozzájárul a SEW-értelmezések ágazatspecifikus bővítéséhez.

Downloads

Download data is not yet available.

Információk a szerzőről

  • Gyula Márton Szabó, Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem

    egyetemi adjunktus

Hivatkozások

Abdala, R.G., Binotto, E., & Borges, J.A.R. (2022). Family farm succession: Evidence from absorptive capacity, social capital, and socioeconomic aspects. Revista de Economia e Sociologia Rural, 60(4), e235777. https://doi.org/10.1590/1806-9479.2021.235777

Bloemen-Bekx, M., Van Gils, A., Lambrechts, F., & Sharma, P. (2021). Nurturing offspring’s affective commitment through informal family governance mechanisms. Journal of Family Business Strategy, 12(2), 100309. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2019.100309

Borda, Á.J., Sárvári, B., & Balogh, J.M. (2023). Generation Change in Agriculture: A Systematic Review of the Literature. Economies, 11(5), 129. https://doi.org/10.3390/economies11050129

Bruner, J. (2001). Az oktatás kultúrája. Osiris Kiadó.

Cabrera-Suárez, K., De Saá-Pérez, P., & García-Almeida, D. (2001). The Succession Process from a Resourceand Knowledge-Based View of the Family Firm. Family Business Review, 14(1), 37–46. https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.2001.00037.x

Costa, A.D., Zen, A.C., & Spindler, E.D.S. (2022). Family succession, professionalization and internationalization: A study of Brazilian family businesses. Journal of Family Business Management, 12(4), 1065–1080. https://doi.org/10.1108/JFBM-05-2021-0044

Csákné Filep, J., & Radácsi, L. (2020). Magyar mikro- és kisvállalkozások családivállalat-kormányzásának specialitásai. Vezetéstudomány, 51(12), 45–59. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2020.12.04

Csákné Filep, J., & Radácsi, L. (2021). Családivállalkozás- kutatás longitudinális megközelítésben. Egy célzott szakirodalom-kutatás eredményei. Közgazdasági Szemle, 68(2021 Special issue), 108–125. https://doi.org/10.18414/KSZ.2021.k.108

Ferrari, F. (2023). The postponed succession: an investigation of the obstacles hindering business transmission planning in family firms. Journal of Family Business Management, 13(2), 412–431. https://doi.org/10.1108/JFBM-09-2020-0088

Gasson, R. (1993). The Farm Family Business. In G. Errington & B. Ilbery (Eds.), The Farm Family Business (pp. 1–16). CAB International.

Handler, W.C. (1990). Succession in Family Firms: A Mutual Role Adjustment between Entrepreneur and Next-generation Family Members. Entrepreneurship Theory and Practice, 15(1), 37–52. https://doi.org/10.1177/104225879001500105

Kárpáti, Z., & Drótos, Gy. (2023). Hogyan professzionalizáljuk a vállalkozásunkat? Egy longitudinális esettanulmány tapasztalatai egy hazai közepes méretű családi vállalkozás példáján keresztül. Vezetéstudomány, 54(2), 53–67. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2023.02.05

Kása, R., Radácsi, L., & Csákné Filep, J. (2019). Családi vállalkozások definíciós operacionalizálása és hazai arányuk becslése a kkv-szektoron belül. Statisztikai Szemle, 97(2), 146–174. https://doi.org/10.20311/stat2019.2.hu0146

Kovács, N. (2013). Családi vállalkozás folytatása vagy saját vállalkozás indítása? Széchenyi István Egyetem Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar.

Le Breton–Miller, I., Miller, D., & Steier, L.P. (2004). Toward an Integrative Model of Effective FOB Succession. Entrepreneurship Theory and Practice, 28(4), 305–328. https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2004.00047.x

MacIntyre, A. (1999). Az erény nyomában. Osiris Kiadó. Mitev, A. & Horváth, D. (2015). Alternatív kvalitatív kutatási kézikönyv. Alinea.

Nave, E., Ferreira, J.J., Fernandes, C.I., Paço, A.D., Alves, H., & Raposo, M. (2025). A review of succession strategies in family business: Content analysis and future research directions. Journal of Management & Organization, 31(6), 3029–3053. https://doi.org/10.1017/jmo.2022.31

Németh, K., Ilyés, C., & Németh, Sz. (2017). Intergenerational Succession (Generational Change) = Strategic Renewal? The Emergence of Familiness in the Business Life of Dudits Hotels. Strategic Management, 22(1), 30-43. https://www.smjournal.rs/index.php/home/article/view/120/93

NG, H.C., Tan, J.D., Sugiarto, S., Widjaja, A.W., & Pramono, R. (2021). Too Big to Fail: Succession Challenge in Large Family Businesses. Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8(1), 199–206. https://doi.org/10.13106/jafeb.2021.vol8.no1.199

Onega, S., & Landa, J.A.G. (Eds.). (2014). Narratology. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315843018

Pahnke, A., Schlepphorst, S., & Schlömer-Laufen, N. (2024). Family business successions between desire and reality. Journal of Business Venturing Insights, 21, e00457. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2024.e00457

Plana-Farran, M., Arzubiaga, U., & Blanch, A. (2023). Successors’ Future Training in Family Farms: The Impact of Intrinsic and Extrinsic Factors. Journal of the Knowledge Economy, 14(4), 4216–4237. https://doi.org/10.1007/s13132-022-01046-2

Radu-Lefebvre, M., Davis, J.H., & Gartner, W.B. (2024). Legacy in Family Business: A Systematic Literature Review and Future Research Agenda. Family Business Review, 37(1), 18–59. https://doi.org/10.1177/08944865231224506

Reif, T., Bauer, D., Junge, S., & Hossnofsky, V. (2025). An update on family firm succession: A systematic literature review and future research directions. Journal of Family Business Strategy, 16(3), 100671. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2025.100671

Rideg, A., Lukovszki, L., Varga, A.R., & Sipos, N. (2022). A magyar családi mikro-, kis- és középvállalatok erőforrásai és képességei. Közgazdasági Szemle, 69(6), 739–757. https://doi.org/10.18414/KSZ.2022.6.739

Rónaföldi-Széll, G. (2024). Succession and gender dynamics in family firms – A systematic literature review and future research agenda. Vezetéstudomány, 55(7–8), 59–73. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2024.07-08.06

Sallay, V., Wieszt, A., & Martos, T. (2023). A kapcsolatok szabályozási folyamatainak szerepe a családi vállalkozások utódlása során: Egy kvalitatív kutatás tapasztalatai. Vezetéstudomány, 54(1), 27–37. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2023.01.03

Sallay, V., Wieszt, A., Varga, S., & Martos, T. (2024). Balancing identity, construction, and rules: Family relationship negotiations during first-generation succession in family businesses. Journal of Business Research, 174, 114483. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114483

Seidman, I. (2002). Interviewing as Qualitative Research: A Guide for Researchers in Education and the Social Sciences. Teachers College Press. Shortall, S. (2018). Changing Gender Roles in Irish Farm Households: Continuity and Change. Irish Geography, 50(2), 175–191. https://doi.org/10.55650/igj.2017.1321

Szennay, Á., & Csákné Filep, J. (2021). Innováció és tudásátadás a hazai és nemzetközi szakirodalom tükrében. Budapest Business School.

Tagiuri, R., & Davis, J. (1982). Three-Circle Model. Family Business Review.

Tóth, R., & Wieszt, A. (2025). Exploring post-succession role transitions: A study of family day play dynamics. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 31(9), 2356–2380. https://doi.org/10.1108/IJEBR-10-2024-1164

Wieszt, A. (2021). Családi vállalatok utódlása Magyarországon. Budapesti Corvinus Egyetem.

Letöltések

Megjelent

2026-09-14

Folyóirat szám

Rovat

Tanulmányok

Hogyan kell idézni

Szabó, G. M. (2026). Mi teszi sajátossá a mezőgazdasági generációváltást? Generációs átmenetek narratív elemzése mezőgazdasági családi gazdaságokban. Vezetéstudomány Budapest Management Review, 57(9), 19-31. https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2026.09.02