Fehér asztal mellett - A világkávézó részvételi technika szemlélete és módszertana
DOI:
https://doi.org/10.14267/kov.2014e2Kulcsszavak:
világkávézó, részvételi módszerek, deliberáció, társas térAbsztrakt
A világkávézó egy olyan kreatív folyamat, amely kifejezetten az együttműködésen alapuló beszélgetéseket és a tudásmegosztást hivatott elősegíteni azáltal, hogy az elhangzó gondolatokat egy egymással összefüggő hálózatba szervezi. Ebben a részvételi módszerben a társas tér kialakításának, szociális és fizikai megjelenésének kiemelt szerepe van. A meghívottak kis csoportokban, kávézóasztalok köré gyűlve, kiscsoportos fordulók során vitatnak meg egy előre meghatározott kérdést vagy egy témát. Jelen írás egy módszertani áttekintést kíván adni a részvételi folyamatról reflektálva a mögötte húzódó feltételezésekre és a vele kapcsolatos elméleti fogalmakra. A tanulmány továbbá röviden bemutatja, hogy milyen módon és milyen témák kapcsán használták fel a technikát tudományos kutatásokban és egyéb területeken.
World café is a creative process aiming to facilitate discussions based on cooperation and knowledge sharing by organizing emerging ideas into a common stream of thinking. Forming of a social space of appropriate physical and societal conditions plays a pivotal role in this participatory method. Participants discuss a pre-given issue or question in small groups while sitting around café tables and, in turn, changing places with each other from time to time. The present paper aims to provide a methodological overview of this participatory process while also reflecting upon the underlying assumptions and theoretical constructs. Furthermore, previous utilization of the technique in scientific research and other fields of interests will be discussed.
Hivatkozások
Akerlof, G. A. – Shiller, R. J. (2011): Animal Spirits - avagy a lelki tényezők szerepe a gazdaságban és a globális kapitalizmusban; Cor-vina Kiadó, Budapest
Akerlof, G. A. – Shiller, R. J. (2011): Animal Spirits - avagy a lelki tényezők szerepe a gazdaságban és a globális kapitalizmusban; Cor-vina Kiadó, Budapest
Ariely, D. (2010): Kiszámíthatóan irracionális; Gabo, Budapest Aronson, E. (2008): A társas lény; Akadémiai Kiadó, Budapest
Avelino, F. (2009): Empowerment and the challenge of applying tran-sition management to ongoing projects; Policy Sciences 42 (4), 369–390.
Berger, P. L. – Kellner, H. (1984): Valóságfelépítés a házasságban; in. Hernádi M. (szerk.): A fenomenológia a társadalomtudományban; Gondolat, Budapest, 431–453.
Berger, P. L. – Luckmann, T. (1998): A valóság társadalmi felépítése. Tudásszociológiai értekezés; Jószöveg hiánypótló, Budapest
Bonabeau, E. (2009): Decisions 2.0: The power of collective intelli-gence; MIT Sloan Management Review 50 (2), 45–52.
Bonney, L. – Clark, R. – Collins, R. – Fearne, A. (2007): From seren-dipity to sustainable competitive advantage: insights from Houston's Farm and their journey of co-innovation; Supply Chain Management: An International Journal 12 (6), 395–399.
Bourdieu, P. (1991): Language and symbolic power; Polity Press
Breitner P. (2014): Jelentős történelmi (politikai) események hatása Lakatos Kálmán életútjára; Beszélő Online; (2014. március 25.) http://beszelo.c3.hu/onlinecikk/%E2%80%9Ejelentos-tortenelmi-politikai-esemenyek-hatasa-lakatos-kalman-eletutjara%E2%80%9D (2014.11.08-i állapot alapján)
Brown, J. – Homer, K. – Isaacs, D. (2007): The World Café; in. Holman, P.-Devane T.-Cady S. (szerk.): The Change Handbook; Berreth-Koehler Publisher, San Francisco
Brown, J. – Isaacs, D. (2005): The World Coffee. Shaping our futures through conversations that matter; Berreth-Koehler Publisher, San Francisco
Christakis, N. A. – Fowler, J. (2010): Kapcsolatok hálójában. Mire képesek a közösségi hálózatok, és hogyan alakítják sorsunkat?; Typotex, Budapest
Dahlberg, L. (2005): The Habermasian public sphere: Taking difference seriously?; Theory and Society 34 (2), 111–136.
Egyed L. – Mécs A. – Neumann V. – Palugyai I. (2012): A tudománykommunikáció nem hagyományos színterei; ELTE, Budapest
http://elte.prompt.hu/sites/default/files/tananyagok/Tudomanykommu nikacioNemhagyomanyosSzinterei/index.html (2014.11.06-ai állapot alapján)
Élettér Egyesület (é. n.): Rendhagyó Zárónap az Iskolai közösségi Szolgálatról a Mag-házban; (Projekt összefoglaló) http://www.eletteregyesulet.hu/dokumentumok/iksz/iksz_osszefoglal o_2014.pdf (2014.10.30-i állapot alapján)
Fishkin, J. S. – Luskin, R. C. – Jowell, R. (2000): Deliberative polling and public consultation; Parliamentary Affairs 53 (4): 657–666.
Foucault, M. (2000): A szavak és a dolgok. A társadalomtudományok archeológiája; Osiris Kiadó, Budapest
Franks, N. R. – Pratt, S. C. – Mallon, E. B. – Britton, N. F. – Sumpter, D. J. (2002): Information flow, opinion polling and collective intelligence in house–hunting social insects; Philosophical Transactions of the Royal Society of London. Series B: Biological Sciences 357 (1427), 1567–1583.
Gáspár T. (2012): Strategia Sapiens; Akadémiai Kiadó, Budapest
Géring Zs. (2005): 3-6-12: avagy összefoglaló művek a diskurzuselmélet területéről; Szociológiai Szemle 15 (2), 130–142.
Géring Zs. (2008a): 'Diszkurzív fordulat' a társadalomtudományokban; in. Némedi, D. (szerk): Modern szociológiai paradigmák; Napvilág Kiadó, Budapest, 387–406.
Géring Zs. (2008b): Ruth Wodak és a diskurzustörténeti iskola; in. Némedi, D. (szerk): Modern szociológiai paradigmák; Napvilág Kiadó, Budapest, 428–257.
Glasner, P. (2001): Rights or rituals? Why juries can do more harm than good; Participatory Learning and Action (40), 43–45.
Glenn, J. C. (2009): Futures Wheel, Futures Research Methodology Version 3.0; The Millennium Project, Washington, D.C.
Gronau, N. (2002): The Knowledge Café – A Knowledge Management System and its Application to Hospitality and Tourism; International Journal on Quality Management in Hospitality and Tourism (3), 75–88.
Gyáni G. (1996): A kávéházba járó polgár; Budapesti Negyed 4 (12-13), 57–68.
Habermas, J. (1987): Előkészítő megjegyzések a kommunikatív kompetencia elméletéhez; SZOFI (2): 5–30.
Habermas, J. (1999): A társadalmi nyilvánosság szerkezetváltozása; Osiris, Budapest
Harford, T. (2008): Az élet rejtett logikája; HVG, Budapest
Hechenbleikner, P. – Gilburg, D – Dunnell, K. (2008): The World Café Goes Local: A Town Plans for the Future; Reflections 11 (4)
HelyiMérték Alapítvány (2012): Merre Tovább? A konferencia módszerei; (Konferenciaismertető) http://civilszektor.blogspot.hu/p/konferencia-modszerei.html
(2014.10.30-i állapot alapján)
Johnson, S. (2010): Where good ideas come from; TED előadás; http://www.ted.com/talks/steven_johnson_where_good_ideas_come _from (2014.11.06-ai állapot alapján)
Johnson, S. (2011): Where good ideas come from: The seven patterns of innovation; Penguin UK, London
Karácsony S. (1942): A másik ember felé; Exodus, Debrecen
Kim, Y. (2010): Conversation cafes. http://participedia.net/en/methods/conversation-cafes (2014.10.30-i állapot alapján)
Király G. (2007a): Deliberáció és Laboratórium; in. Némedi, D. – Szabari, V. (szerk.): Kötő-jelek 2006. ELTE Szociológia Doktori Iskola Évkönyve; ELTE Társadalomtudományi Kar, Budapest, 133–154.
Király G. (2007b): Democratisation of science and technology in Europe; PhD Thesis. ELTE, Budapest
Kiss G. (2014): Why Should the Public Participate in Environmental Decision-Making?: Theoretical Arguments for Public Participation; Periodica Polytechnica – Social and Management Sciences 22 (1), 13–20.
Kiss G. (2012): Milyen a jó részvétel?: Társadalmi részvételi folyamatok értékelése környezeti ügyekben; Társadalomkutatás 30 (4), 370–385.
Kiss U. (2001): A kommunikáció teológiája; in Nyíri K. (szerk.): A 21. századi kommunikáció új útjai; MTA Filozófiai Kutatóintézet, Budapest
Koenig, M. E. D. (2000): Why serendipity is the key to innovation; Knowledge Management Review; 3 (2), 11–12.
Köves A. (2015): Back from the future: Defining sustainable employment through backcasting; PhD Thesis; Corvinus University of Budapest, Budapest
Kurucz K. (2009): Világkávézó a nyitott térben; Pályázati Pavilon 2009 Ősz, 13. http://solhungary.hu/wp-content/uploads/Tempus magazin_2009_II_palyazatok_hazunk_tajarol.pdf (2014.10.30-i állapot alapján)
Laird, F. N. (1993): Participatory Analysis, Democracy, and Techno-logical Decision Making; Science, Technology, & Humans Values 18 (3), 341–361.
Lengyel Gy. (2009): From community forums to civil discussions; in. Lengyel Gy. (szerk): Deliberative Methods in Local Society Research. The Kaposvár Experiences; CESR – Új Mandátum, Budapest, 9–20.
Málovics Gy. – Mihók B. – Szentistványi I. – Balázs B. – Pataki Gy. (2012): Participatory Action Research for Local Human Rights – The Case of Roma Minority in Szeged, South-Hungary; in. Renn, O., Reichel, A., Bauer, J. (szerk): Civil Society for Sustainability: A Guide-book for Connecting Science and Society; EHV, Bremen, 149–170.
Málovics Gy. – Mihók B. – Pataki Gy. – Szentistványi I. – Roboz Á. – Balázs B. – Nyakas Sz. (2014): Részvételi akciókutatással a társadal-mi kirekesztés ellen: egy szegedi példa tanulságai; Tér és Társada-lom 28 (3), 66–83.
Morel, C. (2014): Les dérives de l’intelligence collective; Les Grands Dossiers des Sciences Humaines 36, 30–33.
Moshman, D. – Geil, M. (1998): Collaborative reasoning: Evidence for collective rationality; Thinking & Reasoning 4 (3), 231–248.
Mouffe, C. (1999): Deliberative democracy or agnostic pluralism?; So-cial Research 66 (3), 745–758.
Nagy B. – Vicsek L. (2006): Mit ér a női vezető szava?: Férfi és női vezetők megítélése önkormányzati dolgozók körében; Századvég 11 (3), 123–160.
Nagy B. (1996): Nők a kávésok és a kávéházi alkalmazottak között; Budapesti Negyed 4 (12–13), 94–109.
Nowak, M. – Highfield, R. (2011): SuperCooperators: Altruism, evolu-tion, and why we need each other to succeed; Simon and Schuster, New York
Oelofse, E. – Cady, S. H. (2012): The World Cafe in South Africa: A Case Study on improving Performance and Commitment; Organi-sation Development Journal (30), 79–89.
Pajor M. (é. n.): Kávéházi beszélgetésből stratégia; HR Magazin On-line http://www.ohe.hu/hrmagazin/cikkek/kavehazi-beszelgetesbol-strategia (2014.10.30-i állapot alapján)
Paksi V. (2014) Miért kevés a női hallgató a természet és műszaki tudományi képzésben? Nemzetközi kitekintés a "szivárgóvezeték"-metaforára; Replika (85–86), 193–214.
Pataki Gy. (2007): Bölcs „laikusok”: Társadalmi részvételi technikák a demokrácia szolgálatában; Civil Szemle 4 (3–4); 144–156.
Pataki Gy. – Bodorkós B. – Balázs B. – Bela Gy. – Kelemen E. – Kohlheb N. (2011): A vidékfejlesztés demokratizálásának lehetősége: részvételi akciókutatás a Mezőcsáti Kistérségben; in. Pataki Gy. – Vári A. (szerk): Részvétel – akció – kutatás: magyarországi tapaszta-latok a részvételi-, akció- és kooperatív kutatásokból; MTA Szocio-lógiai Kutatóintézet, Budapest, 28–51.
Rich, E. L. – Brennan C. (2010): Using World Cafe and drama to explore elder people’s experience of financial products and services; International Journal of Consumer Studies (34) 401–415.
Ruzsa Á. (2009): A világkávézó mint metafora és a hálózati működés egyik megjelenítője; Pályázati Pavilon 2009/ősz, 13–15. http:// solhungary.hu/wp-content/uploads/Tempusmagazin_2009_II_ palyazatok_hazunk_tajarol.pdf (2014.10.30-i állapot alapján)
Schieffer, A. – Isaacs, D. – Gyllenpalm B. (2004a): The World Café: Part One. Transformation; World Business Academy 18 (8), 1–7.
Schieffer, A. – Isaacs, D. – Gyllenpalm B. (2004b): The World Café: Part Two. Transformation; World Business Academy 18 (9), 1–9.
Shaw, L. et al. (2012): Directions for advancing the study of work transitions in the 21st century; Work (41), 369–377.
Slocum, N. (2003): Participatory methods toolkit; United Nations University http://archive.unu.edu/hq/library/Collection/PDF_files/ CRIS/PMT.pdf (2014.10.30-i állapot alapján)
Surowiecki, J. (2007): A tömegek bölcsessége; Napvilág, Budapest
Tóth L. – Göncz B. (2009): Approaches and experiences of previous Deliberative Polling; in. Lengyel Gy. (szerk): Deliberative Methods in Local Society Research; The Kaposvár Experiences; CESR – Új Mandátum, Budapest, 21–28.
Young, I. M. (2001): Activist challenges to deliberative democracy; Political Theory 29 (5), 670–690.
Vicsek L. – Nagy B. (2006): Nemek kultúrája egy önkormányzatnál: A szervezeti kultúra és a nemek közötti viszonyok összefüggései; Szociológiai Szemle 16 (3), 52–86.
Wakeford, T. (2002): Citizen’s Juries: a radical alternative for social research; Social Research Update 37, 1–5.
Weber, M. (1987): Gazdaság és társadalom. A megértő szociológia alapvonalai I; Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Budapest
Woolley, A. W. – Chabris, C. F. – Pentland, A. – Hashmi, N. – Malone, T. W. (2010): Evidence for a collective intelligence factor in the per-formance of human groups; Science 330 (6004), 686–688.
Woolley, A. – Malone, T. (2011): What makes a team smarter? More women; Harvard Business Review 89 (6), 32–33.
World Café, The (2008): Café to go! A quick reference guide for putting conversations to work; http://www.theworldcafe.com/pdfs/ cafetogo.pdf (2014. december 5-i állapot alapján)
Letöltések
Megjelent
Folyóirat szám
Rovat
License
Copyright (c) 2014 Kovász
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
