A közigazgatásban végzett ellenőrzési tevékenységek értékelése az ellenőrzési típusokra összpontosítva
A V4 országainak közszférájában alkalmazott gyakorlat
DOI:
https://doi.org/10.35551/PFQ_2022_3_8Kulcsszavak:
számvevőszék, teljesítmény-ellenőrzés, megfelelőségi ellenőrzés, H83, H72Absztrakt
A dolgozat a számvevőszékek által a közigazgatásban végzett ellenőrzéseket veszi górcső alá. Célja a visegrádi csoport (V4) legfőbb ellenőrzési intézményei által végzett tevékenység értékelése az ellenőrzések típusaira összpontosítva (megfelelőségi ellenőrzések, teljesítmény-ellenőrzések, pénzügyi ellenőrzések) 2005 és 2020 közötti időszakban. A felállított hipotézisek tesztelésére a Pearson-féle és a Spearman-féle korrelációs együtthatót használtuk. A tanulmány az elvégzett ellenőrzések száma, az ellenőrzés megállapításai, ajánlásai és az ellenőrzött intézkedéseinek száma közötti kapcsolatot vizsgálja. Szlovákiában és Magyarországon a megfelelőségi ellenőrzések túlsúlyban vannak. A teljesítményellenőrzések aránya ugyanakkor fokozatos növekszik. A legtöbb teljesítményellenőrzést a Csehországban végezték. Az elemzés szignifikáns kapcsolatot talált az elvégzett teljesítményellenőrzések száma és az számvevői ajánlások száma között Lengyelországban és Magyarországon. Lengyelországban és Csehországban emellett szignifikáns kapcsolat áll fenn az elvégzett teljesítményellenőrzések és az ellenőrzési megállapítások száma között.
Hivatkozások
Ahonen, P., Koljonen, J. (2020). The contents of the National Audit Office of Finland performance audits, 2001–2016: An interpretive study with computational content analysis. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management 32(1), pp. 49–66, https://doi.org/10.1108/JPBAFM-11-2018-0138
Antipova, T. (2018). Governmental Auditing Systems in Indonesia and Russia. Advances in Intelligent Systems and Computing 724, pp. 159–166, https://doi.org/10.1007/978-3-319-74980-8_15
Bonollo, E. (2019). Measuring supreme audit institutions´ outcomes: current literature and future insights. Public money & management 39 (7), pp. 468–477, https://doi.org/10.1080/09540962.2019.1583887
Cordery C. J., Hay D. (2019). Supreme audit institutions and public value: Demonstrating relevance. Financial Accountability and Management 35(2), pp. 128–142, https://doi.org/10.1111/faam.12185
Cordery, C. J., Hay, D. C. (2021). Public sector audit in uncertain times. Financial accountability & management, https://doi.org/10.1111/faam.12299
Cicek H. G., Dikmen S. (2021). External audit and fiscal transparency: An empirical analysis. Public Administration Issues 5, pp. 7–26, https://doi.org/10.17323/1999-5431-2021-0-5-7-26
Dragusin, C. P., Pitulice, I. C., Stefanescu, A. (2021). Harmonisation and Emergence Concerning the Performance Audit of the EU Member States’ Public Sector. Romania’s Case. Sustainability 13 (7), https://doi.org/10.3390/su13073673
Gorrissen E. (2020). The role of the INTOSAI Development Initiative (IDI) in strengthening the capacity and performance of supreme audit institutions in developing countries. Journal of Public Budgeting, Accounting and Financial Management 32 (4), pp. 729–733, https://doi.org/10.1108/JPBAFM-08-2020-0146
Isaev, E. A., Fedchenko, E. A., Gusarova, L. V., Polyakova, O. A., Vasyunina, M. L. (2021). Performance Audit in the Public Sector: Domestic and Foreign Experience. Estudios de economia aplicada 39 (6): Special Issue SI, https://doi.org/10.25115/eea.v39i6.5317
Jeppesen, K. K., Carrington, T., Catasús, B., Johnsen, A., Reichborn-Kjennerud, K., Vakkuri, J. (2017). The Strategic Options of Supreme Audit Institutions: The Case of Four Nordic Countries. Financial Accountability and Management 33 (2), pp. 146–170, https://doi.org/10.1111/faam.12118
Johnsen, A. (2019). Public sector audit in contemporary society: A short review and introduction. Financial Accountability and Management 35 (2): pp. 121–127, https://doi.org/10,1111/faam.12191
Julianto, D., Gunawan, K., Sudiarditha, I. K. (2021). The role of team collaboration and supervision on auditor performance: work motivation as mediation. Academy of Strategic Management Journal 20 (5), pp. 1–12
Moore, M. H. (2013). Recognizing public value. Cambridge & London, Harvard University Press
Muratbekova, Z., Ainabek, K., Davletbayeva, N. (2017). Public sector audit as a provider of high-quality information on activity of the governments. Journal of Advanced Research in Law and Economics 8 (5), pp. 1579–1584, https://doi.org/10.14505/jarle.v8.5(27).23
Parker L. D., Schmitz J., Jacobs K. (2021). Auditor and auditee engagement with public sector performance audit: An institutional logics perspective. Financial Accountability and Management 37 (2), pp. 142–162, https://doi.org /0.1111/faam.12243
Pitulice I. C., Stefanescu A. (2021). Harmonisation and emergence concerning the performance audit of the eu member states’ public sector. Romania’s case. Sustainability (Switzerland) 13, https://doi.org/10.3390/su13073673
Raudla, R., Taro, K., Agu, C., Douglas, J. W. (2016). The Impact of Performance Audit on Public Sector Organizations: The Case of Estonia. Public Organization Review 16 (2), pp. 217–233, https://doi.org /0.1007/s11115-015-0308-0
Reichborn-Kjennerud, K., Carrington, T., Jeppesen, K. K., Taro, K. (2018). A new organisation of public administration: From internal to external control. Comparative Social Research 33, pp. 225–243, https://doi.org/10.1108/S0195-631020180000033015
Riadinska, V., Nesterenko, A., Kostenko, Y., Derkach, E. (2020). Recent trends in organization of supreme audit institutions in Ukraine and Poland. European journal of transformation studies 8 (2), pp. 198–209
Slobodianyk, Y., Shymon, S., Adam, V. (2018). Compliance auditing in public administration: Ukrainian perspectives. Baltic journal of economic studies 4 (5), pp. 320–331, https://doi.org/10.30525/2256-0742/2018-4-5-320-331
Svardsten, F. (2019). The ‘front stage’ of substance auditing: A study of how substance auditing is presented in performance audit reports. Financial Accountability and Management 35 (2), pp. 199–211, https://doi.org/10.1111/faam.12190
Torres, L., Yetano, A., Pina, V. (2019). Are Performance Audits Useful? A Comparison of EU Practices. Administration and Society 51 (3), pp. 431–462, https://doi.org/10.1177/0095399716658500
Triantafillou, P. (2015). Doing things with numbers: The Danish national audit office and the governing of university teaching. Policy and Society 34 (1), pp. 13–24, https://doi.org/10.1016/j.polsoc.2015.03.002
Triantafillou, P. (2020). Playing a zero-sum game? The pursuit of independence and relevance in performance auditing. Public Administration 98 (1), pp. 109–123, https://doi.org/10.1111/padm.12377
